Inteligência artificial muda perfil das lideranças e amplia demanda por qualificação profissional

Inteligência artificial muda perfil das lideranças e amplia demanda por qualificação profissional

Por Redação

A expansão da inteligência artificial e as mudanças nas exigências do mercado de trabalho estão transformando as carreiras de liderança e levando empresas e executivos a rever suas estratégias de qualificação. Em 2026, pesquisas internacionais apontam que o domínio de tecnologias, a capacidade de adaptação e a gestão de pessoas passaram a ocupar espaço nas decisões de contratação e desenvolvimento profissional. O movimento ocorre em diferentes setores da economia, à medida que organizações incorporam ferramentas de automação e análise de dados às atividades de gestão.

Segundo o Corporate Recruiters Survey 2026, realizado pelo Graduate Management Admission Council (GMAC), com mais de 620 recrutadores e responsáveis por contratações, a comunicação foi considerada essencial por 64% dos entrevistados. A resolução de problemas apareceu em seguida, com 62%, enquanto a adaptabilidade foi mencionada por 60%. O levantamento também identificou uma valorização dos conhecimentos em inteligência artificial, tecnologia e análise de dados entre as competências procuradas pelas empresas.

A transformação acompanha as projeções do Fórum Econômico Mundial. De acordo com o relatório Future of Jobs 2025, aproximadamente 39% das habilidades utilizadas pelos trabalhadores deverão passar por mudanças ou se tornar ultrapassadas até 2030. O estudo também aponta que sete em cada dez empregadores consideram o pensamento analítico uma competência essencial, seguido pela resiliência, flexibilidade e capacidade de liderança.

Nesse contexto, a experiência profissional continua relevante, mas passa a ser acompanhada pela necessidade de atualização. Para gestores, compreender o funcionamento de ferramentas tecnológicas envolve não apenas sua utilização, mas também a avaliação de custos, riscos, produtividade e impactos sobre as equipes.

Formação executiva ganha espaço nas estratégias das empresas

A necessidade de desenvolver competências também aparece nos investimentos em educação corporativa. O Workplace Learning Report 2025, publicado pelo LinkedIn, revelou que 49% dos profissionais de aprendizagem e desenvolvimento entrevistados afirmaram que os executivos de suas organizações demonstravam preocupação com a falta de habilidades necessárias para executar as estratégias empresariais.

O mesmo levantamento identificou que 71% das organizações classificadas como referência em desenvolvimento de carreira oferecem treinamentos de liderança. Entre as empresas com programas de desenvolvimento mais estruturados, 51% se declararam em estágio de liderança ou aceleração na adoção de inteligência artificial generativa, contra 36% daquelas com iniciativas menos desenvolvidas.

A discussão também envolve o papel das instituições de ensino na preparação dos profissionais. Em estudo divulgado em outubro de 2026, o GMAC identificou que empregadores buscam profissionais capazes de compreender as limitações da inteligência artificial e utilizá-la de maneira ética.

“Os empregadores querem profissionais que compreendam os limites da IA e consigam aplicá-la de forma ética”, afirmou Andrew Walker, diretor de Comunicação Setorial do GMAC e autor do relatório, em tradução de declaração publicada pela instituição.

Para Till Leopold, responsável pela área de Trabalho, Salários e Criação de Empregos do Fórum Econômico Mundial, as transformações tecnológicas exigem investimentos em capacitação. “Este é o momento de empresas e governos trabalharem juntos, investirem em competências e construírem uma força de trabalho mais equitativa e resiliente”, declarou, em tradução de comunicado da entidade.

As projeções indicam que o avanço nas carreiras de liderança dependerá cada vez mais da combinação entre conhecimento técnico, capacidade de decisão e gestão de equipes. Nesse cenário, cursos executivos, especializações e programas de educação continuada passam a integrar as estratégias de profissionais que pretendem assumir ou permanecer em cargos de gestão.

Foto: Pexels

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